Hinn 28. júní hélt Haili umhverfisvernd sinn annan - fjórðungs öryggisframleiðslufundur. Yfir 70 manns mættu, þar á meðal formaður Wu Min, framkvæmdastjóri Fang Yeqing, og meðlimir stjórnendateymisins, deildarstjóra og öryggisfólk frá hverju verkstæði.
Fundurinn lagði áherslu á að öryggisframleiðsla væri löng - hugtak, allt - hendur - á - þilfari bardaga og ekki er hægt að leggja þetta of mikið á það. Öryggisvinnan stendur frammi fyrir því krefjandi verkefni að upplifa hátt hitastig, typhoons og önnur öfgafull veðurskilyrði, bætt við hámarksframleiðsluvertíðina. Hraðari framleiðsluhraði, ásamt mikilli, háu - hitastigsumhverfi, getur auðveldlega leitt til þreytu og truflunar, sem getur hugsanlega leitt til öryggisslysa. Til að takast á við einstök einkenni öryggisframleiðslu á þriðja ársfjórðungi verðum við að koma á árstíðabundnu, fjöl - víddarvarnarkerfi, framkvæma „sérstaka rannsókn á öryggisáhættu í háum - hitastigi,“ og hrinda í framkvæmd fimm meginreglum „ábyrgðar, ráðstafana, fjármögnunar, tímalína og viðbragðsáætlana.“ Í öðru lagi verðum við að takast á við þrjóskan „þrjú brot“ með því að innleiða allan sólarhringinn eftirlit með rekstri búnaðar, starfsmannastarfsemi og umhverfisöryggi, með áherslu á að sprunga niður ólöglegar skipanir, ólöglegar aðgerðir og brot á vinnuafl. Við verðum að stjórna nákvæmlega framvindu framleiðslu til að útrýma hættu á þreytu. Í þriðja lagi verðum við að styrkja árangur öryggismenntunar og þjálfunar, auka neyðarviðbragðsgetu með dæmisögum og atburðarás - byggðum æfingum og styrkja auðkenningu áhættu og áhætturannsókn og stjórnun. Á fundinum var krafist þess að allir starfsmenn haldi sig við ströngustu kröfur, strangustu kröfur og flestar hagnýtar ráðstafanir til að halda uppi óbrjótandi rauðu línunni af öruggri framleiðslu og vernda græna og háa -} gæðaþróun með órjúfanlegri öryggislínu.
Í kjölfar fundarins hélt fyrirtækið einnig sína annarri öryggisþekkingarsamkeppni til að staðfesta skilvirkni þjálfunar sinnar á „öruggum framleiðslumánuði.“ Þessi atburður, sem tekur meginregluna um að „nota samkeppni til að stuðla að námi og byggja öryggi með námi“, var með sex elítuteymi frá ýmsum deildum sem tóku þátt í bardaga um vitsmuni í gegnum þrjár samkeppnishæfar: þekkingar spurningakeppni, málagreining og hendur - um æfingar. Með því að nota skemmtilegar og fræðsluaðferðir til að stuðla að öryggisþekkingu eins og öryggisáhættu og öryggi neyðartilviks sem meðhöndlaði frá „að sjá og heyra“ til að „fara inn í huga og hjarta“, eru ábyrgðartilfinning starfsmanna „öryggisafrekt“ og getu til að koma í veg fyrir slys á áhrifaríkan hátt og sprauta sterkri skriðþunga í í {- dýpt framlags á öryggislínu fyrirtækisins.